СКАНТЕК партнер IV Международного Форума NFC Live 2017

Уважаемые Коллеги!

СКАНТЕК презентует свои передовые решения на IV Международном Форуме NFC Live. Дата проведения мероприятия будет уточняться. В программе выступлений:

Реализация программ лояльности с использованием Android Pay. Чернов Павел Александрович, Технический директор

Объединение приложений разных эмитентов возможно не только в мобильных устройствах с NFC. Мультиэмитентная карта. Чернов Павел Александрович, Технический директор

Приглашаем принять участие в конференции форума, а также посетить наш стенд, где мы продемонстрируем вам предлагаемые решения.

IV Международный Форум NFC Live – мероприятие посвященное самой перспективной технологии мобильных бесконтактных платежей – NearFieldCommunications, возможностям ее применения в платежной индустрии, проектам, реализованным на NFC-платформе, их результатам, выявленным проблемам и вариантам развития.
В настоящее время мировые системы платежей находятся в состоянии фундаментальных преобразований. Мировые системы платежей активно технологически развиваются. Лавинообразный рост продаж смартфонов, развитие мобильных платежных инструментов и появление защищенных стандартизованных бесконтактных интерфейсов создает сегодня новую парадигму рынка розничных безналичных платежей и денежных переводов, позволяя использовать в новом качестве созданную за последние десятилетия инфраструктуру.
Роль банков в новом платежном мире также меняется. С одной стороны, они получают возможность выйти в новые сегменты рынка, такие как транспорт, муниципальные экосистемы, P2P платежи и т. д. С другой – банки испытывают все возрастающее давление со стороны высокотехнологичных компаний, претендующих на ведущие роли в сегменте платежей.
Исторически кредитные организации во всем мире всегда демонстрировали консервативный подход к развитию своего бизнеса и далеко не всегда оперативно реагировали на изменения рынка. Если сегодня они хотят оставаться на плаву и использовать все возможности, которые предлагает мировой платежный бизнес, им нужно двигаться вперед очень быстро, иначе они рискуют проиграть битву за клиента.
Ключевые темы 2017 года:
• Ключевые проекты платежных решений на базе NFC в мире. Сопутствующие и конкурентные решения. Результаты проектов.
• Картина будущего платёжной индустрии в мобильных приложениях.
• NFC – основа партнерства и конкуренции на платежном рынке.
• Экосистемы PAY – вызовы и возможности для банков.
• Возможности и пути построения локальных конвергентных NFC-инфраструктур.
• Роли национальных операторов в глобальных экосистемах NFC.
• Российский опыт внедрения платежных решений на базе технологии NFC.
• Будущее NFC – обзор перспективных проектов, подходов и решений.
• Интеграция NFC-решений в существующие IT-инфраструктуры банков.
• Проблемы безопасности и управления рисками в конвергентных NFC-экосистемах.
• Возможности для выхода банков на новые рынки: транспорт, предприятия быстрого обслуживания, кампусные и муниципальные проекты и другие.

Подробности и регистрация на сайте:
http://www.banktech.ru/nfc2017.html

  • Октябрь 24, 2017

СКАНТЕК участник выставки АВТОКОМПЛЕКС 2017

Уважаемые Коллеги!

Приглашаем вас посетить стенд компании СКАНТЕК, который будет располагаться в павильоне №7, зал №4, стенд № 435, в рамках 24-й Московской международной выставки АВТОКОМПЛЕКС-2017. Выставка состоится с 1 по 3 ноября в ЦВК «ЭКСПОЦЕНТР» на Красной Пресне.

Компания СКАНТЕК, лидер в области IT-технологий для безналичных платежей на АЗС, выходит на рынок с новым предложением: универсальное решение SmartEngine, широко используемое в сетях ВИНКов, адаптированное для использования в независимых сетях, количество АЗС в которых варьируется от 1 до нескольких сотен.

SmartEngine – приложение для платежных терминалов, обеспечивающее прием всех типов карт (банковских, топливных, лояльных) по контактному и бесконтактному интерфейсу. Принимаются топливные карты ведущих отечественных и иностранных компаний (ЛУКОЙЛ, Газпромнефть, Роснефть, BP, EKA, UTA, DKV, EuroShell, Routex, Eurowag, ScanOil, E100, FleetCor, Инфорком и Aris).

Также СКАНТЕК предлагает собственные карточные апплеты PAYCORN и LoyApp, которые используются для реализации топливных карт и карт лояльности. Топливные и лояльные карты с апплетами PAYCORN и LoyApp могут приниматься в сетях российских ВИНКов. Апплеты могут быть загружены на карты любых производителей, что дает возможность выбора между конкурентным предложениями производителей.

Решения для локального процессинга и персо-бюро завершают «коробочное решение» для независимых сетей АЗС, которые получают технологию для реализации собственных карточных проектов, самостоятельно выпуская карты и обрабатывая транзакции от своих терминалов.

СКАНТЕК – российская IT-компания, основанная в 1992г., последние 10 лет специализируется на карточных решениях для топливного рынка. Основной бренд компании – терминальное решение SmartEngine, которое насчитывает порядка 15 тыс. инсталляций в России, странах бывшего СНГ и Восточной Европы. Банками и топливными компаниями выпущено более 5 млн. топливных карт, карт лояльности и ко-бренд карт, на которые загружены апплеты СКАНТЕК. Все решения СКАНТЕК включены в реестр Российского программного обеспечения.

Получить бесплатный билет на выставку можно зарегистрировавшись в Системе онлайн-регистрации, на сайте выставки по адресу: http://autocomplex.net/ru/tickets/

 

С уважением, команда СКАНТЕК

 

  • Октябрь 23, 2017

Читайте в осеннем номере журнала Топливный рынок

top-r

Современные решения по приему карт для больших и малых сетей АЗС

банковские, топливные, лояльные и дисконтные карты в одном терминале

ООО “СКАНТЕК” разработало универсальное приложение SmartEngine для платежных терминалов автозаправочных станций. Оно позволяет обслуживать в едином терминальном устройстве как реальные, так и виртуальные банковские и топливные карты, а также дисконтные карты и карты лояльности. Клиентам АЗС это очень удобно, поэтому, безусловно, повышает в их глазах привлекательность АЗС, использующих SmartEngine. Вместе с тем, SmartEngine повышает эффективность работы сетей АЗС и снижает издержки, что весьма актуально для их владельцев. ВИНКи используют SmartEngine уже давно и активно. Количество АЗС, на которых установлено SmartEngine, измеряется тысячами. По словам генерального директора СКАНТЕК Александра Спесивцева, сегодня SmartEngine адаптировано уже и для независимых сетей АЗС, насчитывающих от одной до нескольких сотен станций. SmartEngine позволит независимым операторам существенно снизить расходы и повысить конкурентоспособность.

Привлекать клиентов на АЗС ароматами кофе и дизайнерскими интерьерами с каждым днем становится все труднее. Рынок движется в сторону цифровой системы расчетов, а розница стремится приблизиться к возможностям интернет-магазинов. Без систем лояльности работать уже почти невозможно – клиенты стали более информированными, поэтому игнорирование их потребностей неизбежно приведет на дно “пищевой цепочки”. Сейчас, пока рынок не растет, но уже и не падает, пожалуй, самый оптимальный момент для владельцев сетей АЗС желающих “оседлать волну”, привести АЗС в соответствие с потребностями клиентов и повысить их конкурентоспособность. “Мы помогаем заказчикам, при помощи наших технологий, совершенствовать их собственный бизнес. Наш подход, при котором СКАНТЕК не является получателем отчислений с транзакций, очень успешен и прекрасно конкурирует с другими бизнес-моделями”, – говорит г-н Спесивцев.

Даже очень беглое знакомство с особенностями разработанного СКАНТЕК терминального приложения SmartEngine позволяет увидеть, что оно действительно универсально. Приложение предназначено для работы со всеми видами карт, всеми технологиями, всеми терминалами, поддерживает все отраслевые стандарты и учитывает существующие в настоящее время технические возможности. “Список возможностей” удивительным образом совпадает со “списком желаний” владельцев АЗС, желающих выжить в мире, на который наступает “финтех”. И это не удивительно, потому что ведь СКАНТЕК получил очень успешный опыт эксплуатации SmartEngine на нескольких тысячах АЗС, принадлежащих российским и зарубежным компаниям.

Подробнее http://www.top-r.ru/journal/a42788.html

  • Октябрь 23, 2017

24-я Московская международная выставка «АВТОКОМПЛЕКС-2017»

24-я Московская международная выставка «АВТОКОМПЛЕКС-2017»

(Автозаправочный комплекс. Автотехсервис. Гараж и паркинг)

Участие в выставке-индикатор стабильности предприятия ! Регистрация посетителей

С 1 по 3 ноября 2017 года в павильоне №7 и на открытых площадках ЦВК «Экспоцентр» пройдет 24-я Московская международная выставка «АВТОКОМПЛЕКС-2017». Ее организатором является ООО «АЗС-ЭКСПО» при поддержке Правительства Москвы, Российского топливного союза и содействии АО «Экспоцентр».

К началу августа уже более 80 фирм из 9 стран стали участниками выставки. Посетителей ждет много нового и интересного. Приоритетами предстоящей выставки будут тематические направления: «Газ как моторное топливо», «Зарядные станции для электромобилей», «Системы управления и расчетов», «Сопутствующие услуги на АЗК».

читать далее…

Выставка

  • Октябрь 15, 2017

Читайте в новом ПЛАС “Выбор карты для кобренда: аналитика и эксперимент”

Предлагаем вашему вниманию статью Генерального директора СКАНТЕК Спесивцева А.В. в журнале ПЛАС №6 2017

Cobrand

Выбор карты для кобренда: аналитика и эксперимент
Как подобрать карту, характеристики которой позволят использовать ее в кобрендинге?

В прошлом номере журнала «ПЛАС» мы подробно рассмотрели специфику реализации кобренда с участием банка, включая выбор носителя. В этой статье мы уделим внимание задаче выбора карты для кобренда.

Как известно, кобрендовым называется карточный проект, в котором на одной карте (далее будем называть ее кобрендовой картой, КК) размещаются как минимум два приложения (апплета), например, платежное и лояльное. Еще на стадии проектирования кобрендового проекта структуре, отвечающей за выбор карты, приходится решать достаточно сложную задачу выбора из множества карточных продуктов, предлагаемых различными производителями, карты, оптимальной по своим стоимостным характеристикам и гарантирующей при этом корректную работу размещенных на ней апплетов в рамках кобрендового проекта. Далее будем называть такую структуру карточным интегратором (КИ), а карту, которую исследует КИ с целью выяснения возможности использования в кобрендовом проекте, картой-претендентом (КП).

Сложность задачи выбора карты состоит в том, что персобюро, обеспечивающее массовый выпуск карт, обычно предоставляют КИ набор сертификатов, удостоверяющих, что конкретное персобюро способно корректно персонализировать все апплеты, которые после персонализации соответствуют требованиям владельцев этих апплетов, но только при определенных условиях. В большинстве случаев среди этих условий упоминается тот момент, что на исследованные сертификационными лабораториями тестовые карты был загружен только один апплет.

Очевидно, что в нашем случае наличие таких сертификатов является необходимым, но не достаточным условием для того, чтобы КИ выбрал КП в качестве кобрендинговой карты проекта. Ведь КП может не обладать ресурсами, достаточными для обеспечения корректной работы всех апплетов в кобрендовом проекте. В настоящей статье мы рассмотрим пути решения задачи выбора карты, которая по своим характеристикам может быть использована в кобрендовом проекте.

Полный текст по ссылке: http://www.plusworld.ru/skantech-cobrand/

  • Август 1, 2017

Интервью с Александром Спесивцевым: Российские технологии должны занять достойное место в нашей стране

Читайте интервью с Генеральным директором СКАНТЕК Александром Спесивцевым к 70-тилетию Государственного Технического Университета МИРЭА – Отзыв выпускника 70-лет МИРЭА

Российские технологии должны занять достойное место в нашей стране – Интервью с Александром Спесивцевым:

Без любви к делу бизнес не построишь, уверен Александр Спесивцев, председатель Совета директоров компании СКАНТЕК. Выпускник МИРЭА, увлеченный программированием и математикой, вместе с единомышленниками основал предприятие еще в 1992 году. Любовь к собственному детищу не угасает вот уже 25 лет и вдохновляет на постоянное развитие. В ходе интервью Александр рассказал о своем профессиональном пути и поделился советами с начинающими предпринимателями.

По какой специальности Вы окончили МИРЭА и как вспоминаете студенческие годы?

Я поступил в институт в 1973 году, на специальность АСУ, кафедра Автоматизированные системы управления. Я помню, деканом факультета тогда был Николай Васильевич Петропольский, а кафедру возглавлял Лев Михайлович Твердин. Тогда институт находился на 5-й улице Соколиной горы. Наша группа называлась АС-1-73. Мы до сих пор активно переписываемся, институтское братство в МИРЭА весьма сильное. К сожалению, наши личные встречи – большая редкость, жизнь разбросала нас по всему земному шару: США, Канада, Израиль …

О МИРЭА с уверенностью могу сказать, что институт очень хороший, сильный. У нас были ведущие преподаватели: Заруди, Панченко, Крючкович, Буренков, Сирота, Гапошкин, Коган, Пустовалов, Калиш, Леонович. Очень запомнились Александр Григорьевич Кисунько (просто от Бога математик), Элеонора Львовна Сперанская, которая иногда вела у нас семинары. Это люди, которые формируют профессиональную и личностную направленность у студента и «заражают» увлечением своей предметной областью. Математика мне в итоге стала ближе, чем программирование. Даже диссертация была не совсем техническая, а больше с математическим уклоном.

Как после окончания вуза складывался Ваш путь в профессии?

После пяти лет учебы последовало распределение. Группа АС-1, в которой я учился изначально, имела условно свободное распределение по отраслям. А ребят из группы АС-2 направляли в На­уч­но-ис­сле­до­ва­тельс­кий институт ав­то­ма­ти­чес­кой аппаратуры, директором которого в то время был академик В. С. Семенихин (а сегодня институт носит его имя). На пятом курсе я перевелся в группу АС-2, для того чтобы попасть именно в НИИАА. Там я защитил диссертацию, работал в должности сначала младшего научного сотрудника, потом старшего научного сотрудника, начальника сектора.

Что подвигло Вас после работы в государственной организации к созданию собственной компании?

Наступил 1992 год, сложное для страны время. Непонятны были перспективы финансирования НИИ, к тому же незадолго до этого скончался академик Семенихин. Пьянящее чувство свободы, которое прорвалось в то время в Россию, не то чтобы вскружило голову, но увлекло перспективами свободного творчества. На этой волне мы (я и еще четверо ведущих специалистов: Алексей Крутиков, Владимир Серегин, Владимир Вегнер и Владимир Сидоров,) решились покинуть НИИАА. Из 5 человек двое (я и Владимир Сидоров) были выпускниками МИРЭА.

Наша группа влилась в первое совместное российско-американское предприятие «Диалог», которое занималось торговлей компьютерами и разработкой программного обеспечения. Кстати, в недрах «Диалога» зародилось много известных сегодня программных продуктов, включая антивирус Касперского.

Владельцы «Диалога», Петр и Татьяна Зреловы, и поручили нашей группе создать методический материал для стандартизации всего цикла реализации программного обеспечения СП «Диалог»: от проектирования до продаж, а также требования к различным характеристикам программного обеспечения. В итоге мы все это сделали, и даже сверх того, что требовалось. Прошел год, мы стали более коммерчески образованными и начали понимать, как нужно вести самостоятельный бизнес. Мы мягко расстались с Петром и Татьяной и основали собственное предприятие.

Главным «движком», который нами управлял, была идея, чтобы в России остались программисты. В то время наблюдалось массовое движение «умов» на Запад, в т.ч. и программистов. Но, видимо, в связи с тем, что НИИ автоматической аппаратуры работал на оборонку, у нас чувство патриотизма было выше среднего, и мы не покинули страну. Еще работая в «Диалоге», мы создали неформальное объединение 2b programmers group. От имени этого объединения были опубликованы ряд книг по программированию и защите информации. Одна из задач 2b Programmers group состояла в том, чтобы показать, что в России есть талантливые программисты, способные решать любые задачи в области программирования.

Я уверен, что российские таланты в области программирования ничем не уступают западным. Российские технологии должны занять достойное место в стране и в мире. Если есть в России что-то (неважно: помидоры, танки или программные продукты), которые сравнимы по качеству с зарубежными аналогами, то грех падает на душу того человека, который принимает решение брать не российское. В условиях санкций, многие сферы, в том числе отечественные информационные технологии, обрели второе дыхание. Смею заверить, что даже если мы пока еще в чем-то не догнали западные технологии, то очень скоро догоним, сделаем лучше и перегоним. Поддерживать национальное производство (в т. ч. интеллектуальное) – это задача всех, кто живет в России, и единственный правильный путь для страны, которая хочет, занять достойное место среди мировых индустриальных стран-лидеров.  Конечно, речь идет не о полной изоляции, а, наоборот, о тесной кооперации западными партнерами, которые хотят с нами взаимовыгодно сотрудничать, причем так, чтобы в результате такого сотрудничества у нас сохранялась технологическая, продуктовая и др. независимости.

Я очень рад, что живу в России и меня окружают талантливые единомышленники. Это вдвойне приятно, когда твой коллектив не просто совместно зарабатывает деньги, но и когда он креативен. Это дает правильный жизненный настрой по отношению ко всему: к жизни, к людям, к семье, к будущему и прошлому. Такой настрой очень важен для человека, а в бизнесе – особенно, потому что он – жизнеспособный. В этом году наша компания отмечает 25-летний юбилей. За 25 лет компания, конечно же, прошла и через кризисы, и через трудные времена, но у меня остались в основном очень позитивные воспоминания от пройденного пути.

Как развивалась компания СКАНТЕК и что она представляет собой сегодня?

С 1992 года мы занимаемся разработкой систем с использованием смарт-карт. Мы вообще одна из первых российских компаний, которые, что называется, «принесли» в Россию смарт-технологии. Есть другие уважаемые компании, которые работают в этой же области, но наше преимущество в нашем опыте, который позволяет предлагать более продуманные и, я бы сказал, изящные решения. Мы создаем прикладное программное для смарт-карт и терминалов, также есть решение для процессинга. Эти компоненты можно использовать как по отдельности, так и в составе одной системы, в зависимости от проекта заказчика.

Надо отметить, что еще в 1996 году на нашей технологии SmartPay была создана локальная платежная система «АККОРД», в которую входило 22 российских банка регионального масштаба. В этом проекте впервые массово использовались отечественные устройства чтения-записи смарт-карт – наша совместная разработка с  зеленоградской компанией «Анкад». Эти устройства не только умели работать со смарт-картами, но также поддерживали зарубежные алгоритмы шифрования, и российский криптографический ГОСТ. Использование таких устройств позволило обеспечить банкам необходимый уровень безопасности при выполнении финансовых операций при невысокой стоимости и высокую ремонтопригодность оборудования. В рамках системы АККОРД было выпущено несколько миллионов карт, установлено порядка десяти тысяч платежных терминалов и несколько сотен банкоматов. Банки-участники были очень довольны. Однако в дело вмешались международные системы, весовые категории оказались неравными, и участники системы АККОРД были вынуждены мигрировать с локальных стандартов на международные. Мы при этом проявили лояльность и обеспечили им плавный технологический переход.

Испробовав силы в банковском секторе, мы решили перенести свой опыт в области смарт-технологий на так называемые «вертикальные» рынки, а именно – на сети АЗС. Для этого рынка мы предлагаем терминальное приложение SmartEngine и два апплета для JAVA-карт – PAYCORN и LoyApp. Эти программные продукты внесены в Единый Реестр российских программ Минкомсвязи. Мы считаем разумным, чтобы не только госструктуры, но и коммерческие компании использовали программы, включенные в этот Реестр, потому что это – гарантия работы с надежными партнерами. На сегодняшний день мы имеем более 15 тысяч инсталляций терминального ПО на АЗС России и Восточной Европы, где наряду с топливными картами различных эмитентов и сетевыми картами лояльности принимаются карты всех крупных банковских платежных систем. Среди наших клиентов – ведущие российские нефтяные компании, которые у всех на слуху.

Как ребятам, которые думают о собственном бизнесе, найти идею, которая еще не занята рынком и которая будет востребована?

Помню, в МИРЭА Лев Михайлович Твердин читал нам лекцию о том, как появляются нестандартные идеи. Бизнес – это идея, и в основном оригинальная. Если же вы используете ранее реализованную идею, то свою реализацию нужно довести до совершенства или, что еще лучше, привнести что-то такое, чего еще нет. В этом случае есть хороший шанс, что стартап будет развиваться, будет интересен рынку, и тогда его можно либо перепродать, либо развивать самому.

Если говорить о каких-то конкретных шагах, с чего начать стартап, то можно построить матрицу и написать все возможные идеи по горизонтали и все возможные средства реализации –  по вертикали. И затем все пересечения проанализировать. Какая-то из идей может на первый взгляд показаться даже бредовой, но вдруг тебя озаряет, и ты видишь ее прорывной характер этой идеи и ее реализации. Потом с этой идеей нужно провести несколько ночей, каждое утро шлифуя детали и, наконец, излагаешь все на страничке бумаги. Через пять дней с этой своей страничкой ты можешь подойти к другу, если он готов воспринимать что-то новое. Ты ему рассказываешь про свою идею, он говорит: «Нет, не то!», вы переписываете все по новой и получается уже две странички. Идете к третьему вашему другу – он тоже вносит «свои пять копеек». Нас было пятеро, и когда мы вот так «шлифовали» наши идеи, у нас на выходе появлялось оригинальное предложение потенциальному заказчику. Вообще, если честно, бизнес развивать трудно. Это можно сравнить с изнурительным марафоном. Если ты готов «зарядиться» на 25 лет, каждый выходной думать о бизнесе, брать несколько компьютеров в отпуск, если это не вызывает чувство отторжения сразу, то что-то может получиться. Плюс у вас должна быть «здоровая» настойчивость, готовность отвечать за свои слова и умение «держать удар». Если есть такие качества, то надо становиться бизнесменом.

У вас в компании работают студенты и выпускники из нашего вуза. Расскажите, пожалуйста, чем они занимаются. И каковы перспективы тех, кто хочет попасть в СКАНТЕК?

Владимир Сидоров в команде с самого начала, наш акционер, один из лучших специалистов в России по JAVA-апплетам.

Еще один выпускник МИРЭА, Алексей Боровков, наш ведущий разработчик терминального ПО, у него «за плечами» более 1 млн строк кода.

Два магистрата МИРЭА участвуют в разработке прикладного ПО для терминалов. Образования, полученного в МИРЭА, хватает, чтобы делать это профессионально.

Для тех, кто хочет попасть в «СКАНТЕК», могу сказать, что мы ждем от наших соискателей в первую очередь любви к программированию и высокой работоспособности. Если программирование – ваша родная стихия, то присылайте свое резюме. Наш технический директор Павел Чернов – выпускник МИФИ, но испытывает большое уважение к «школе МИРЭА».

  • Июнь 28, 2017

Читайте в новом ПЛАС “Кобренд с банком: выбираем оптимальный носитель для лояльности”

Предлагаем вашему вниманию статью Генерального директора СКАНТЕК Спесивцева А.В. в журнале ПЛАС №5 2017

44

Кобренд с банком: выбираем оптимальный носитель для лояльности

Программы лояльности, внедряемые различными ритейловыми структурами, являются достаточно эффективным средством для увеличения объемов продаж. Как известно, суть программ лояльности состоит в том, что ритейлер поощряет клиента, когда тот покупает у него товары или услуги. Схемы поощрения могут быть разными. В настоящей статье рассматривается популярная модель программы лояльности, называемая «балловой» (или «бонусной») схемой.
Александр Спесивцев, генеральный директор компании СКАНТЕК

Полный текст по ссылке: http://www.plusworld.ru/journal/section_1817/plus-5-2017/kobrend-s-bankom-vybiraem-optimalnyj-nositel-dlya-loyalnosti/

 

  • Июнь 28, 2017

ПО SmartEngine прошло аудит по PA-DSS 3.2

Программное обеспечение SmartEngine 6.3.x успешно прошло процедуру аудита стандарта PA-DSS 3.2 с присвоением Reference # 17-06.01121.001

  • Июнь 20, 2017

Персо-бюро РОЗАН сертифицировано на персонализацию LoyApp

Новости сертификации.

Персо-бюро ЗАО “РОЗАН ФАЙНЭНС” сертифицировано на проведение процедур загрузки, инициализации и персонализации приложения LoyApp Refined версии 2.5 на картах:

  • KONA2 D2320

  • Июнь 9, 2017